为明晰公司发展方向，压实各项工作责任，3月19日中午1点，公司召开专题工作会议。王经理围绕“一张蓝图绘到底——一核两翼六表单”主题作专项工作报告，全体教师参会，会议统一思想、明确目标，为公司后续发展划定清晰路线图。
会上，王经理系统解读公司核心发展战略，明确“一核”为2026-2028年硕士学位点建设，这是公司发展的核心目标与重中之重；“两翼”分别立足员工与教师两大主体，员工端以考研、考证为核心抓手，夯实专业核心竞争力，教师端深耕教学科研，提升育人与科研能力，唯有两翼协同平衡发展，方能为硕士点建设保驾护航。
围绕核心战略，经理详细拆解“六表单”六大重点工作，重点部署“三引”工程，全力引博士、引科研、引项目，补齐团队与科研短板；强化初级会计师、注册会计师、资产评估师等各类职业资格考试及考研辅导，细化考研考证全环节辅导职责；落实一班三责量化管理，精准识别教学各环节风险点并制定应对措施，全方位筑牢教学与育人根基。
最后，王经理着重强调备课核心要求，全体教师务必做到“三备”：备教材内容，吃透专业知识；备教学方法，兼顾教与学双向效率；备员工特点，贴合本科、专升本、专科、转专业等不同员工群体共性与个性需求，精准施教。
此次会议为365VIP英国上市官网发展指明了方向，凝聚了全院教师的共识与合力。全体教师将以此次会议为契机，紧扣发展蓝图，扎实落实各项工作，全力推动公司教学、科研、人才培养工作提质增效，稳步迈向硕士学位点建设目标。
